【栏目片花】讲小康故事 品农家生活 走创富之路 ——《小康农家》

　　关常：听众朋友们大家好，我是主持人关常。

　　凤婷：农民朋友们大家好，我是主持人凤婷。今天的小康农家，我们来说说现代农业创业。

　　近年来，随着大众创业、万众创新的深入推进，越来越多的农民工、中高等院校毕业生、退役士兵和科技人员等返乡下乡人员到农村创业创新，正在成为“大众创业、万众创新”时代大潮的生力军，为三农和经济社会新发展发挥了重要作用。

　　小康农家特别推出现代农业创业系列节目，期待您的关注！

　　关常：2018年4月，国家发改委网站发布《农村一二三产业融合发展年度报告（2017年）》。报告称，全国返乡创业人员超过740万。

　　凤婷：那么在以前的现代农业创业节目中，我们也介绍了不少返乡农民工、返乡大学生创业成功的案例，倾听了他们在创业路上的酸甜苦辣，见证了他们创业梦想的实现。但是有一个我们不能忽视的群体，那就是返乡创业失败者。

　　关常：在创业的路上，有很多原因会导致创业失败，比如项目倒闭、创业者自身等等……那么，创业失败之后，创业者又面临着怎样的境遇呢？

　　最近，一个创业失败的案例，引发各方关注。创业者名叫唐冬，两年前，先后在央企、外企工作，月薪过万的唐冬怀揣着田园梦回乡创业。然而，兜转一圈，唐冬回到了原点！

　　凤婷：回到原点是什么意思？又回城继续工作了？

　　关常：对！接下来我就来给大家讲讲唐冬辞职回乡养鸡，亏数十万后回城找工作的故事。

　　凤婷：好，我们一起来听故事。

　　【《小康故事》片花】聆听小康故事 感受农家生活

　　2004年，唐冬在四川一所石油大学毕业后，顺利进入中石油乌鲁木齐分公司工作。4年后，28岁的唐冬离职回到四川，原因很简单，在外总有一种孤独的漂泊感。经历过工作变动，2011年，唐冬在一家外资企业的四川分公司入职，开始了月薪过万的生活。不过，压力之下时有员工离职，于是，想回老家的念头，在唐冬心里萌芽。

　　唐冬的老家，在眉山市仁寿县涂家乡，家门前有两口大池塘，屋后大山是他童年的“游乐场”。

　　如今，虽然上班挣钱了，但唐冬却觉得自己有点废了，未来似乎就是上班，领工资，变老……他看不到未来，总觉得生活欠缺一点什么，回老家创业念头越发强烈。

　　2016年，唐冬以“这是事业，做好了挣得比上班还多，两年之期”等理由说服妻子后，辞职回到老家，开始筹办农场。

　　村里变化不大，还是小时候熟悉的山，熟悉的水。初回家乡的唐冬，心情很好。不过，压力很快也来了。听说在城里上班、月薪过万的唐冬辞职了，要回家养鸡，唐冬的母亲气得差点双眼一黑。在金融机构上班的妹妹也十分不解，妹妹甚至要和唐冬断绝关系。只有在城里住不惯的父亲虽嘴上不说支持，但也没反对，好歹算是站在了唐冬这一边。

　　尽管母亲和妹妹强烈反对，唐冬依然坚持着。在他看来，这是自己事业重新开始的地方，也是生活改变的开始。

　　让唐冬心里有些许安慰，那就是，周围看着自己长大的邻居，没用他花多少工夫，就将屋后50多亩土地流转给了他。

　　于是，唐冬建起了自己的农场，还起了一个名字：凉水井生态农场。他希望，自己的家人和后人，都不要忘记自己的故乡，一个叫凉水井的小地方。

　　按照唐冬的计划，农场准备投入20余万元，先喂养一千只乌骨鸡、珍珠鸡、贵妃鸡等农村较为少见的鸡，鱼呢就养点鲤鱼、鲫鱼等传统鱼类，以后再逐渐扩大规模。

　　人员上，聘请一到两人，加上刚年过六旬的父亲，自己负责全局、市场等，员工加父亲负责喂养和捡蛋等。

　　喂养方式上，既然叫生态农场，肯定要坚持原生态喂养，不能来半点假，山上的虫类、草类也多，也可以抵消一部分粮食。销售方式肯定要与时俱进，依靠电商等定位高端市场。

　　想到这些，唐冬浑身充满干劲，养鸡知识、开拓市场、运营电商，一切都从头开始。

　　困难，意料之中，却又在唐冬意料之外。

　　老家虽好，但员工难找。青壮年几乎都外出务工了，留在老家的，差不多都是50岁以上的人，养鸡、捡蛋等还可以，但要填写快递单、查看监控等几乎都不会。

　　但必须要人手，只能老中选青，一名50岁左右的邻居成了唐冬的员工，工作内容是早上帮忙捡蛋，包装，然后打扫鸡舍，喂养等。

　　一开始，唐冬父亲也积极地帮着唐冬做一些事情，但60多岁的他只能在家照料鸡。唐冬的老家，距离可以发快递的镇上邮局不过10多公里，父亲和员工不会开车，骑车也困难。要是去乡镇上买个东西，早上9点搭车出发，停停走走，回来时，已是下午。

　　不过，意料之外的困难显然更多。

　　唐冬想多请一个员工，父亲很不理解：一个员工工资两千多元，两个员工一个月的工资就要四五千元，一个月挣的钱，不够工资，还要请人？

　　唐冬聘请员工时约定五点半下班，一到这个点，员工就匆忙下班回家。这让唐冬的父亲很不满：五点半下班？比城里上班的人下班还早，在农村上班，不能说到时间了马上就走啊，起码还是要多做点事再走啊。

　　几次被唐冬父亲数落后，这名员工干脆向唐冬辞了职。唐冬又气又急！苦苦寻觅，唐冬好不容易找到一个会写字的员工，经过无数次讲解，终于学会了填写快递单和发快递。

　　人手不够，唐冬只能自己顶上，原本还想扩大农场养鸡规模现在只能暂缓，但不能扩大规模，产出就有限，也就没有更多利润。

　　预算的钱很快花完，琐事让唐冬疲于应付。在开拓市场上，除了精力不够，市场对于唐冬生态饲养的原生态产品缺乏信任度，这也让唐冬觉得有点意外。市场拓展不够，农场无法扩大规模，每月的营业额在5000元左右。除掉人工、成本等综合来算，一个月下来，农场还要亏两三千元。

　　农场迟迟不盈利，唐冬却依然坚持投入，这让一辈子在农村的唐冬父亲不能接受。几次争执后，唐冬父亲的态度也发生了变化，不再和他说话，父子俩形同陌路。

　　除了父亲，家人也悄然发生着改变。

　　妻子在外地上班，周末节假日，她带着儿子来看望唐冬，一开始，乡下开阔的场地和漫山遍野的鸡，让儿子兴奋不已。几次过后，新鲜感过去，妻儿不愿再来，即便来了也不会过夜。

　　成都的朋友圈逐渐消失了，唐冬既当老板又当员工，虽然每天两眼一睁就要忙到熄灯，但身边总感觉缺少了点什么。

　　这一切，让唐冬非常苦恼。其实，对于农村的条件，对于养鸡要面临的风吹雨淋等，唐冬自己做了充分的思想准备。但即使是之前做了充分的思想准备，但是许多事情还是会超出他心理承受能力。

　　最主要的是，唐冬认为，从事养殖业，前两年看不到盈利很正常，生态养殖的市场和品牌打造都需要过程，但家人觉得这个过程太长。

　　持中立态度的父亲明确地与母亲、妹妹一起反对，妻子直接表示两年限期已到，4岁的儿子需要更多的陪伴。

　　前不久，唐冬在微信上敲下这样的无奈：“该说再见了，我的养鸡场，猜到了这个开头，却没有猜到这个结尾……”

　　“等几天，我就准备去城里找工作了，农场暂时就留个工人照看着，鸡和蛋，慢慢消化吧。” 唐冬说，创业两年，原本上班可以收入20余万元，现在辞职加上投入的20多万元，一来一去，亏了50余万元左右。

　　关常：一来一回亏损了近50万！无奈之下唐冬只能放弃了。面临这一次创业失败，唐冬选择继续找工作，但是多少都有些不甘。

　　凤婷：通过唐冬的创业故事，大家可能也体会到了，创业并非想象中那么简单，即使自己做了充分准备，也付出了很多，克服了许多困难，解决了很多问题，但付出并不一定有收获，事情还是要比预期残酷得多。

　　关常：创业真的很难，在创业这条路上，个中艰辛谁干过谁知道，那么唐冬返乡创业失败的原因是什么？是不是也给想返乡的创业者们一些启示呢？下面我们就请中组部、农业农村部农村实用人才带头人和大学生村官示范培训班的创业培训导师王志勇老师点评一下。

　　【《走进农家》片花】走进农家小院 品味乡情乡愁

　　专家：刚才听到唐东的这个故事，我感觉首先从结果上看挺遗憾的，那么努力的去付出，最后还是以失败告终，尽管说他带着一种自嘲的这种状态，说我要回去上班了，其实我感觉到他更多的是体现了一种无奈，失败的无奈。从这个故事里面我们看到唐东在去创业的时候，似乎是做好了心态的准备，但是从他的过程来看，明显准备的不够充分。

　　作为唐东这个具体的创业者，我觉得他应该做好三个方面的准备。

　　第一个心态的准备。似乎他有准备，说真的要回家创业，肯定要经历很多的这种困难。他有这方面的准备，当然他后来也说了，说准备的好像还不够充分，遇到的困难比预想的多。所以第一点我们要确确实实的要有心理的准备，而且要告诉自己可能未来遇到的这种困难比我想象的还要多，然后让自己坚定信心，真的能够走下去。这是第一个准备。

　　第二个准备我觉得是能力的准备。从他的过程来看，唐东应该说在能力的准备上还是不够的，这个能力的准备不够在哪？不单纯是他个人的能力准备不足，是他没有考虑到去做一个项目，需要的是一个团队的能力，他几乎没有团队，什么事都得靠他自己，甚至一度出现了打单子、写个快递单他都找不到人。如果说没有人，好像他身边也有一些在当地招的五六十岁的人也有，但是人不代表团队，团队是什么？团队是各种能力的有机的融合，但是他缺了能力，只能干一些最基本的，所以凡事靠他，只要是凡是靠他，他自己就难以解放，他自身的能力难以释放出来，感觉上就是整体的项目的团队是缺乏能力的，没有做好能力的准备。

　　第三个准备就是我们感情的准备。所有的创业不可能靠一个人完成，你应该获得更多的朋友、家人以及一切合作伙伴的支持。他几乎是一个人创业，没有合作伙伴。而且更为严重的是家人不支持，也没看到朋友的支持，甚至他一度失去了朋友圈，让他觉得特别的孤独。这种情感的支持很大程度上，能够让我们在执着这件事情上能够走下去，否则的话，他很有可能在极度困难的时候就给放弃掉。就像我们看到的唐东在最后不得已而放弃了，非常的遗憾。所以情感支持在我们创业的时候非常的重要，这个是不能忽略的。我们很多的时候会看到说，好像有些人不顾家庭的反对，也义无反顾地走下去了，但他一定是什么？有其他人的支持，能够做好充足的准备，让他能够健康地走下去。

　　很遗憾，我们的唐东三个准备，准备了半个，有两条半没有准备好。所以我想从这个故事里面，我们看到了创业困难。如果说我们不做好充分的准备的话，可能比你预想的困难还要多。我也希望我们的唐东不管未来是真的找工作去做，还是说我们会重新第二次创业，都希望他不光从心理上做好充分的准备，也从能力上，从情感支持上做好准备，哪怕重新上路，只要你准备好，我相信还是可以成功的。

　　凤婷：其实，创业失败并不可怕，关键是如何面对失败。在创业大军中，像唐冬这样的不在少数，他们的创业精神值得肯定，要善待失败、宽容失败，从失败中总结经验，汲取教训，这也是创业失败留给人们的最大成功。

　　关常：成功属于有梦想的人，但机会是留给有准备的人的。这个“准备”是多方面，那么对于那些想返乡创业的创业者们需要做好哪些准备呢？请听接下来的创富之路。

　　【《创富之路》片花】发展现代农业 走上创富之路

　　主持人：王老师，您好！

　　专家：主持人好！听众朋友们大家好！

　　主持人：唐东失误的最大一点就是可能对于自身，对于外部环境，对于相关政策还不是特别的了解。所以他也没有得到一些家人或者朋友之间的一些支持鼓励。基于这一点，您能不能跟大家分享一下，如果我们想创业、创新必须要具备哪些基本素质？或者说必须要做好哪些准备？

　　专家：好的，作为创业者我们通常会认为说创业不易，我们也看到了很多创业者的成功，但是它背后都有很多的困难让他去克服，这些基本的东西我们都了解，但是真正落实到我们返乡的创业者身上，我们大学生到农村去创业的话，那就是很实际的问题，就一句话，你做好准备了吗？

　　主持人：对，你这句话说得真好，你做好准备了吗。

　　专家：做好准备什么才算做好准备？我们简单讲就是知己知彼就跟打仗一样，知己方面我们要注意的问题就是你自身的能力和有自身的资源到底有哪些，这决定了你能干什么事，至少能决定短期内你能干成什么事，有的人讲我自身的条件就是我人的精神。

　　我有干劲。

　　我有干劲，我一定能成事。

　　我有一腔热情。

　　我有一腔热情。

　　远远不够的。

　　这个肯定是远远不够的，因为所有的激情的释放也源于把小事情做好，所以你现在就要考虑的我有哪些能力，我有哪些资源，能干哪些小事，然后再慢慢去规划做成大事，所以第一件准备就是了解自己，我自身具备的是技术的还是有市场资源。

　　还是经营的还是管理。

　　还是经营还是管理的，还是一系列的什么样的，一定做好客观分析，所以先把自身的能力和自身所掌握的周边资源理清楚。基于这样的能力和资源，好，我想干什么事情？第二个条件了解环境，回去之后你周边的环境跟你原来出去的时候是不是一样，还有没有那么多的山山水水的资源供你去使用，是不是别人已经干了？你只是一个后来者，还是说这个资源没人去开发，

　　我来了是一种完全的创新性的一种资源的使用。

　　新大陆。

　　新大陆，这也是完全不一样的，所以你要了解到当地的资源供你使用的资源有哪些？竞争性资源和没有开发的资源使用，你肯定用的力气是不一样的。

　　主持人：其实我觉得还有很重要的一点那就是政策。一定要去了解国家政策。地方政府的政策，并且有哪些政策的扶持，其实这是为我们可以说创业助力的。所以一定要了解清楚。

　　专家：对，必须了解，这也是我们要讲的第三点，除了自然环境以外，你还要考虑到当地政府有哪些支持你创业的政策，甚至包括周边的这些人文环境，适不适合你做这样的项目？所谓人文环境就大家喜不喜欢，你要考虑到我们的风俗习惯是不是和你要创业的这个事儿能够融合。

　　主持人：也就是说主观意愿和客观条件要符合的情况下，你才会顺利进行。

　　专家：所以我们讲你要做好的第三个准备，就是政策和人文环境的准备了解清楚。还有一个我们也从唐东的那个故事当中我们也感受到了家人和朋友的支持有多么的重要。我们之所以强调让你的家人支持你，是想告诉我们的创业者，把事讲给你身边的人听，他们可能给你提很多的建议。

　　建议未必听，但是你如果说用你的方式去说服了他，说明什么？说明你的项目更可靠，更有信心去把它做好，你连周围的人都能说服。如果没有说服，他反而要给你去提很多建议，对你的项目有什么损害吗？只会有利。所以说我们说获得家人和朋友的支持，其实是在这个过程当中是得到大家对你项目的认同，这个时候你再去创业，我们讲会有更强大的精神支持。

　　主持人：就是那句话多一个砝码去助力你成功，总不归是一件坏事。

　　专家：对，这样你成功的几率不就更大吗？当然我们讲有那些成功的说反对我要干，有没有，有，但是我们从创业的角度讲，我们还是要建议，甚至强烈建议获得家人和朋友的支持，会让你的创业的路走得更顺利一些。我觉得创业健康比快速发展还要重要。我们很多人讲我要做大，我要做强，我倒觉得，做的健康，然后再去强，最后才是大。可能是我们创业者更应该把这种创业发展应该理顺的一条线。

　　主持人：我觉得说了这么多，其实我觉得我们在谈论的就是一个词，环境。你创业的环境营造好，你创业的路铺好，其他的就是顺理成章了。

　　专家：是的，减少我们很多的创业的一些障碍。

　　结尾。