她大学一毕业，就踏进农广校大门，从科员到校长，一干就是一辈子； 她抓教学，搞培训，从青葱岁月，到苍颜华发，一路坎坷一路歌。她用35年最美的时光，以最美的姿态，谱写了农广事业“最美”的传奇。她就是辽宁省农业广播电视学校校长徐慧同志。

钻研之美。工作伊始，面对农民对教育和培训的渴望，她开始研究教学管理方法，钻研农业实用技术。在全国农广校系统率先制定了教学管理办法和教学五大环节，先后在全省开展了教学百分达标、专兼职教师“五个一”、一堂课教学竞赛，建立财会模拟实验室等活动，在全国树立了一面教学管理的旗帜。1991年她以项目第一完成人的身份组织学员在全省开展ABT生根粉学用结合技术推广项目，通过项目向农民普及新技术。连续4年推广300万亩，创效益7300万元，获国家科委成果司特等奖。1996年和学员共同推广了《高效植物生长调节剂云大-120的开发与应用推广》项目，3年时间共推广230万亩，分别获省农业厅技术推广一等奖、省政府科技进步二等奖。多年的打拼和钻研，她成了农广校承担技术推广项目的第一人，成了农民心中最美的技术“专家”。

改革之美。2003年她担任校长后，面对学校招生萎缩，农民教育没有公用经费的实际，在全体系大胆实行了四项改革，争取了两项政策：2004年首次实行免收中专学费政策，减轻了农民负担。经过争取，2006年首次把中专专业全部放开，农民可以按照自己的需要参加学习。2006年首次在教学中实行以专项实用技术课替代专业课的改革，农民可以在自己的生产实践中完成专业课程。2012年首次实行送教下乡政策，把全日制中专班办到了村里，调整了教学时间。2007年，经过努力辽宁省农广校被列入国家助学金补助的省级中等职业学校之列，当年就有7503人被纳入补助范围。2009年，辽宁省农广校又享受了涉农专业免学费政策的阳光。“改革出生产力”，这些措施的实行极大地提高了农民的参学积极性，招生从2003年的1200人猛增到每年招生近1.1万人，增长了近10倍，农广校中专教育终于冲破迷雾，见到了从未有过的曙光，到2010年累计培养中专生11万人。

开拓之美。上任后，面对“农民科技教育培训中心”这个有职无能的牌子，她提出了“以项目拉动培训，以培训扩大职能”的办学思路。以后的几年里，徐慧校长成了研究各种项目工程的专家，在项目中她能准确找到农广校的切入点，落脚点，并敢于攻坚。

2004年6月，国家六部委联合开展“农村劳动力转移培训阳光工程”项目。徐慧校长立即找到省农委科教处，经过争取，农广校体系成功参与项目，并逐渐在项目中成为主角。从2004-2012年，全省体系有6个市级分校、43个县级分校成为阳光工程培训基地，承担并完成70%的培训任务总量。

经过争取，从2003—2012年全省农广校参与实施了省农委跨世纪青年农民培训工程，新型农民培训工程，设施农业培训工程。到2012年全体系有26个县级分校承担了435个村的培训任务，承担并完成62％的任务总量。经过争取，2006-2007年全省农广校11个县级农广校参与实施东部山区特色产业项目。

徐慧校长还突破了省级农广校无独立项目的历史，2005-2008年省校成功实施了省农委阳光工程引导性培训项目。2010—2012年，实施了省农委阳光工程远程培训项目。2004-2011年圆满完成优质农作物技术示范推广项目。

2013—2016年，随着国家新型职业农民培育工程的全面实施，各县级农广校已从培育主体，成为培育的专门机构，三年间35个县级农广校承担了2万余人的培育任务，完成全省任务的61%。

“思路决定出路”，从2004年培训工作没活干，到每年培训农民数以百万计，从培训职能的微乎其微，到如今培训地位的举足轻重，全体系培训工作实现了大飞跃，大发展。

创新之美。随着全省农广校职能的增加和各项工作的突飞猛进，徐慧校长又开始农广校办学手段的研究。2004年经过徐慧校长的争取，省计委批准了农广校的《媒体应用手段建设项目》。项目经费100万元。拉动了全体系的办学手段建设。学校、体系用上了计算机。2012年，徐慧校长从省发改委成功争取到了中央农广校卫星主站系统辽宁省直播分中心建设项目，项目资金200万元，在全省建立了60座卫星远端接收站，这个项目让全省农广校在远距离手段上也实现了新的飞跃。她用“最美”的思路和魄力，勾画了农广校“最美”蓝图。

人性之美。徐慧校长也用她的善良、以人为本的关爱，凝聚了全体系的力量。她一有机会就和职工谈心，对职工婚丧病老都给予莫大的关注和帮助。职工躺在手术台上，她和家属一样，在手术室外一分钟一秒钟地等待。老干部发病，她及时送往医院救治，职工遇到困难，她发动大家捐款救急。“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。她把16个市级分校、62个县级分校看成自己的职工，他们遇到了问题，和科教部门关系不协调了，招生有困难了，人事调动遇到了麻烦了……她都要不辞劳苦，或动用自己的人脉，一一落实解决。徐慧校长的热诚把职工和体系汇成了巨大的工作动力，赢得了人心，也赢得了学校的发展。

在徐慧校长的努力下，目前辽宁省农广校体系全部实现公益一类的全额事业单位。2014年成功脱离了中职学校学历教育属地化管理，完整地保存了农广校四级办学体制。农广校书写了传奇，也赢得了诸多前所未有的荣誉，被省委省政府评为“文明单位”，连续10年被省农委评为先进单位；连续5年获全国农广校教育培训先进集体；被省直机关工委评为“青年文明号”……她本人也获得了多项殊荣，享受国务院特殊津贴，被评为“全国优秀教育工作者”，先后两次被农业部评为“全国农业职业技能开发工作先进个人”，连续三年被中央农广校评为“全国农业广播电视教育先进工作者”，连续七年被省农委评为优秀共产党员，被中共辽宁省直属机关工作委员会评为“优秀共产党员”。2012年被中央农广校评为十大杰出校长……诸多奖牌上写满了一个奉献、拼搏、创新、睿智的最美农广人的足迹，成为农广人心中的“最美”校长。