在乡村振兴的时代浪潮中，乡村职业经理人成为推动乡村发展的关键力量。由中央农广校、中国农业大学、腾讯公司发起的“全国万名乡村职业经理人培养计划”，正为乡村注入新的活力与智慧。该计划包含理论学习、观摩实践、岗位实践、路演答辩四个阶段。湖南（第一期）培训班结合当地实际和学员需求，创新性地提出“1314”培养模式。不仅将CEO夜话沙龙与理论课结合，促进学员交流互动，还把沙盘推演融入观摩实践，提升学员实战能力。后续还将为学员们一对一落实“1+3”导师团的“一堪四会”运营陪跑，并推进四项配套服务落地，全方位助力学员与村庄发展。

　　自4月14日开班以来，培训班顺利完成理论学习阶段。5月5日至11日，开启了为期6天的观摩实践之旅，学员们走进湖南5个各具特色的村庄，开展了一场充实且富有成效的学习与实践活动。 

　　本次观摩实践精心挑选了5个典型村庄，涵盖儿童友好、积分管理、整镇联营、非遗转化、集体经济发展等多个领域。学习过程分为村庄现场观摩、乡村职业经理人经验分享和沙盘推演实战三个环节，让学员们在理论与实践的结合中，提升解决实际问题的能力。 

　　第一站：光明村——儿童友好与青年创客的融合 

　　光明村是儿童友好型乡村的典范。知名自媒体人湘妹心宝分享了自媒体运营经验，为乡村宣传提供了新视角。陈志伟副书记介绍了村庄发展历程和成果，乡村CEO廖红带领学员参观了白箬之光、乡村创客中心和光明小学等特色场所。这里不仅吸引了青年创新创业，还通过儿童艺术创作衍生出文创产品。“白箬三美”培育的自然美育妈妈导师团和主题庭院，为亲子研学课程增添了丰富内涵。

　　第二站：油溪桥村——积分管理的成功实践 　　

　　新化油溪桥村以“积分革命”闻名。村书记彭育晚讲述了村庄发展和积分制的起源，副书记曾乐带领学员走访村民、产业基地和基础设施建设现场，详细介绍了积分制度的各个环节。　　

　　下午的沙盘推演聚焦岗位实践村的积分制管理系统建设，学员们结合油溪桥村的经验，分析案例村的特点，设计出适合的积分管理方案。 　　

　　第三站：福临镇——整镇联营的创新探索 　　

　　福临镇是乡村整镇联营的经典案例。7个村联合成立福临盟文旅发展公司，实现了从养猪大镇到文旅胜地的华丽转身。党委副镇长张水湘介绍了村委干部的创业故事，福临盟公司总经理王博分享了公司运营的心路历程。学员们深刻认识到整镇或整村资源整合的重要性。　　

　　沙盘推演环节，大家围绕整村或片区联营的机制设计，结合岗位实践村的特点进行了深入探讨。 

　　第四站：浏阳上洪村——非遗活态转化的样本 　　

　　上洪村是非遗在地活态转化的代表。学员们参观了非遗工坊、博物馆和工坊等场所，感受到非遗文化的魅力和价值。非遗工坊负责人刘兰分享了非遗挖掘、申请和应用的经验。　　

　　沙盘推演以乡村非遗的传承、保护与价值转化为主题，学员们选取不同案例进行分析，提出了具有针对性的解决方案。 　

　　第五站：浏阳东门村——集体经济发展的典范 

　　东门村从负债累累到集体经济账户结余600多万，成为乡村集体经济建设的示范村。张建辉书记为学员们展示了村集体经济的成果，介绍了发展历程、发展经验和未来规划。　　

　　学员们观摩了村集体打造的产业项目，深刻体会到村支书在村庄发展中的重要作用。　　

　　沙盘推演围绕如何以50万撬动村集体经济发展，学员们探讨了轻资产运营和资源整合的策略。 　　

　　总结与展望 

　　本次观摩实践活动让学员们深入了解了不同类型村庄的发展模式和成功经验，通过现场观摩、经验分享和沙盘推演，提升了学员们的实际操作能力和创新思维。接下来，培训班将进入岗位实践阶段，“1+3”导师将为学员提供针对性的陪跑和指导，四项配套服务也将逐步落地。相信在各方的共同努力下，湖南（第一期）乡村职业经理人培训班的学员们将成为推动乡村振兴的中坚力量，为湖南乃至全国的乡村发展贡献智慧和力量。