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带领村民致富的人大代表

发布时间:2018-07-12 10:27 来源:乌兰浩特市农广校 作者:刘艳秋
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  包田喜,内蒙古乌兰浩特市义勒力特镇幸福嘎查农民,党员,人大代表,2016级新型职业农民学员。他在党的乡村振兴战略鼓舞下立足环境保护、生态保护,致富不忘左邻右舍,带领周围群众致富。从2013年开始,带头创建育肥羊协会,发展养殖业,开办振农生物质有限公司,发展秸杆深加工、再利用。2009年度义勒力特镇政府农牧业产业结构调整工作先进个人、2013年度团市委“五四”表彰中被评为优秀就业创业青年等殊荣,两次获得人大代表“优秀代表建议”荣誉证书。

  一、成立育肥羊协会,带领村民致富

  于2013年4月10日成立乌兰浩特市包田喜育肥羊养殖协会。协会占地面积8000㎡,圈舍面积2000㎡,有颗粒机、粉碎机、打包机等设备,现有固定资产经过评估公司评估达到300万元以上。现存栏肥羊1000只,年出栏3000只,年出栏羊肉33000斤,按市场价10元/斤,年收入33万元;羊绒每只羊产出2斤,市场价5元/斤,年收入3万元,全年预计收入36万元,经济效益显著。

  在发展育肥羊合作过程中,该协会以增加农民收入为目标,通过把好品种、饲养管理以及防疫关,为广大养殖户增收创收。

  一是品种关。优良品种是提高肉羊经济效益的关键。多数本种山羊往往存在体型小、生长速度慢、屠宰率低等弱点,因此,养羊要结合当地的生产实际,选择适宜当地生态条件、生产性能高、产品质量好、饲料报酬高的优良品种

  二是饲养管理关。合理分群饲养、加强饲养管理。种羊和断奶羔羊分群饲养,公、母羊分圈饲养,以防止乱交乱配,造成品种混杂或近亲繁殖,引起品种退化。多数养殖户认为羊是草食动物,饲养周期相对较长,只要供应草料就可以了,忽视了饲养管理的重要性。这样既可根据不同的品种及用途进行相应的饲养、饲草管理,又可有效地提高育肥羊的数量和种群改良工作。同时,在饲草喂养方面解决了冬天饲草不足、饲草质量低的问题,帮助农户改变旧的喂养模式,在供水、供盐和羔羊补喂等方面给予全面的技术指导。

  三是防疫灭病关。做好疾病防治是饲养成败的基本保证。平时要坚决贯彻“预防为主、防重于治”的原则,搞好传染病预防接种工作。定期驱虫、消毒,做到没病早防,有病早发现、早治疗。

  包田喜自从参加新型职业农民培训以来,他以有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民标准为己任,以服务于农民、提升农民素质、推广先进科学技术为宗旨,大力推动科普工作,使乌兰浩特市包田喜育肥羊养殖协会成为农村科普推广先进养殖技术的前沿阵地。现该社有社员60人,他带领社员全面推广肥羊养殖技术,到目前为止协会培训村民养羊技术达到2000余人次,培养和带动养殖户40余户,辐射临近6个嘎查,带动150名劳动力就业,使农民在农闲时节“农闲人不闲”,不仅增加农民收入还免费学得养羊技术,受到了附近农民的一致好评。

  二、振农生物质科技有限公司,提高了农作物秸秆资源的综合利用,为改善生态环境起到了巨大的推动作用。

  包田喜利用本地区秸杆富余的有利优势,并于2015年1月12日成立了兴安盟振农生物质科技有限公司。该公司的成立可以缓解由于一次能源需求所带来的社会和生态环境矛盾,改变了广大农民直接燃烧农作物秸秆的传统生活方式。增加了农村高品位生活清洁能源的供给,提高了农作物秸秆资源的综合利用,改善和保护生态环境,美化、净化农村生活起到了巨大的推动作用。

  义勒力特镇全镇总耕地面积11万亩,平均每年亩产秸秆0.8吨,总计全年可生产秸秆8.8万吨,可满足55万只羊或者22万头牛一年的饲草供给。生物质能源的投产将推动草食家畜生产的发展,带动畜物业结构的优化,不但成为增加收入的重要途径,而且成为保护环境,改善生态和促进农业可持续发展的重要手段,丰富了广大农区的饲料来源,解决了没有草原地区大量饲养牛、羊等草食动物百姓的后顾之忧。尤其是生物质能源建设项目依托乌兰浩特市包田喜育肥羊养殖协会,为该协会发展养羊提供了饲料的便利。

  饲料出厂价格380元—400元/T,扣除生产成本270元/T,利润在110元-130元/T之间,年产5000吨 ,饲料产值在200万元,利润为84万元,回报率为30%以上。

  (一)促农增收,经济效益显著:

  项目总占地面积8000平方米,其中加工生产车间800平方米。该项目主要以玉米、水稻秸秆为主要原料,每亩玉米、水稻可生产秸秆约1吨,全嘎查年可生产加工5000吨秸秆,秸秆加工后既可作为牲畜饲料,也可以作为燃料,饲料出厂价格610元—630元/吨,扣除生产成本500元/吨,利润在110元-130元/吨之间,年产5000吨 ,合计产值200万元,年利润为84万元。该项目可直接提供11个就业岗位,使周边地区大田作物秸杆变废为宝,户均增收1000元,可有效促进当地经济快速发展。

  (二)现代化管理,调动社员的积极性:

  以农村合作社形式管理运营,为了确保项目的顺利进行,合作社成立工作小组统一协调和指挥项目的生产和销售,工作小组负责处理日常事务,各司其责,明确职责任务,落实专人专职抓好具体工作,为加强项目生产销售提供有力的组织保障。

  同时,建立和完善建设目标责任制、督查机制和考核奖惩措施,建立专门的项目资金管理机制,确保项目资金科学、合理使用。项目资金由合作社专户储存,专款专用,实行项目报账制。通过现代化管理,让每个社员参与到项目的管理中,通过项目发展带动社员致富。

  作为党员,包田喜严格按照党员的标准来要求自己;作为人大代表,他的两个保护生态环境的提案都获得“优秀代表建议”荣誉证书;作为新型职业农民,他秉承“带头致富,带领集体共同致富”的理念,辐射带领村民共同致富。 在自己养殖业不断发展壮大的同时,主动帮助身边的养殖专业户们在养殖技术上的难题,以此来提高全村养殖户的水平。在他的带领下,村内的养殖农户也逐渐多了起来,形成了规模现代化规模化发展的态势,每户年均收益5万余元,让村民的腰包鼓起来,提高了村民的生活水平。每当提起包田喜这个人时,村民都会竖起大拇指,夸口称赞。他在农民中树起一面致富带头旗,创先锋争优秀,是当地村民学习的好榜样!

   

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