【片花】1978年,我国实行农村经济体制改革,形成了2亿多个分散的、小规模农户家庭经营主体。从实践看,家庭承包经营,极大地解放了农村生产力,调动了广大农民生产的积极性、主动性和创造性,对我国农业发展、农村面貌改变和农民生活水平提高起了很大的促进作用。
从上世纪九十年代中期以来,随着工业化、城镇化以及农业现代化的快速发展,在实践中,绝大多数农户的经营面积只有几亩地,规模非常小,收入水平很低。当农村青壮年劳动力大量进城打工,农业劳动力大多是妇女、老人和劳动能力缺陷者,这些人员从事农业劳动力不从心,导致部分耕地要么撂荒,要么粗放经营,农业生产效率低下,农业科技推广应用难以推进和取得实效。农村出现了农业兼业化、农民老龄化、农村空心化的“三化”问题。
与此同时,一些有志扎根农业的种田能手开始流转土地,扩大生产规模,应用农业先进技术,逐渐成为懂技术、会经营、善管理、通市场的农业生产专业大户。国家连续多年出台中央一号文件高度重视农业发展,出台政策鼓励成立农民专业合作社、农业龙头企业来带动农户,自此,家庭农场也开始萌芽。
1.主持人:听众朋友、农民朋友们,大家好!我是节目主持人关常。欢迎您收今天的《乡村讲堂》。近年来,随着“谁来种地、怎样种好地”的问题日益突出,我们也需要通过一些不一样的思路,来改变一家一户分散的、小规模的农业生产经营方式。我想,不少听众朋友们在种地的时候也曾经这样想过:咱们每家就这一小块地,辛辛苦苦一年下来,收益也不多。如果能把规模扩大点儿,再用上一些专业的机械,是不是就能多赚点,管理起来也更方便些呢?随着家庭农场各种利好政策的接踵而至,有些农民朋友不仅这样想了,也这样大胆的尝试了,办起了属于自己的家庭农场。
从2013年“家庭农场”的概念首次在一号文件中出现,时至今日,我国的家庭农场现状如何呢?大家在经营管理过程中又遇到哪些难题呢?我们特别制作了《家庭农场经营管理》系列节目,邀请专家为您全面介绍如何做好家庭农场。
2.主持人:今天做客我们节目的专家是江苏农林职业技术学院丁鸿教授。
【专家介绍】
3.好,现在丁教授已经来到了我们的演播室,欢迎您,丁教授!
专家:主持人你好!听众朋友们大家好!
4.主持人:相信听了之前节目的听众朋友们已经对家庭农场的概念、来源、扶持政策都有一些了解,可以感受到,顺应时代的需求,家庭农场发展大有可为。那么,在今天的节目中,我们就来详细介绍一下家庭农场的现状与发展前景。丁教授,目前我国家庭农场的发展情况如何呢?
专家:我国家庭农场现在的发展已经有点儿规模了。根据调查统计,早在2014年底,全国家庭农场数量就已经达到了87.7万家,经营耕地面积1.76亿亩,占全国承包耕地面积的13.4%,平均经营规模为200.2亩,是全国承包农户平均经营耕地面积的近27倍。平均每个家庭农场有劳动力6.01人,其中家庭成员4.33人,长期雇工1.68人。
现在我国家庭农场以种养业为主要形式。在全部家庭农场中,从事种植业的有40.95万个,占46.7%;从事养殖业的有39.93万个,占45.5%;从事种养结合的有5.26万个,占6%;从事其他行业的有1.56万个,占1.8%。
近年来,家庭农场的发展,不仅是数量的增加,更重要的质量和效益的提升,出现了家庭农场的联合、混合发展模式,一二三融合发展等新业态。十九大以后,随着乡村振兴战略的实施,越来越多对三农事业有热情、有理想的新农人开始涌入农村创办和经营家庭农场,他们为传统农业转型注入了新的元素和能量,成为引领新农民、发展新农村、托起新农业的一支新的生力军。这样的趋势也使得土地也快速地流向家庭农场,家庭农场的资金和技术投入稳步增长,呈现出良好的发展态势。
5.主持人:这是家庭农场发展的总体情况。那在家庭农场发展过程中,有没有表现出哪些特点呢?
专家:(1)家庭农场发展初具规模,经济实力不断增强。
就是我刚才所说的那些,家庭农场类型呈现以种养业为主,一、二、三产结合多元化趋势,经济效益不断提高。随着国家的政策扶持,投入的稳步增长,效益的不断提高,家庭农场的经济实力越来越强,示范引领作用发挥愈加显现。
(2)人才和要素快速引入。
随着家庭农场的发展,一批对三农事业有热情、有理想的新农人涌入农村创办和经营家庭农场,他们为传统农业转型注入了新的元素和能量,成为引领新农民、发展新农村、托起新农业的一支新的生力军。土地也快速地流向家庭农场,家庭农场的资金和技术投入稳步增长,呈现出良好的发展态势。
(3)在现代农业发展中的地位越来越突出。
家庭农场作为最重要的新型农业经营主体之一,已变成现代农业发展的“三个主体”,即粮食生产的重要主体、适度规模经营的重要主体以及促进农民增收的重要主体。
6.主持人:那现在政府对家庭农场的管理呈现出哪些特点呢?
专家:为了促进家庭农场发展,中央到各地出台一些政策与办法,规范对家庭农场发展的指导和管理,从家庭农场的认定、注册登记、生产过程管理、品牌建设与产品质量监控、示范性家庭农场的评定与奖励,政策支持等全过程指导与管理:
一是动态监测,规范运营。各地都完善了家庭农场认定、建档、立卡等基础工作,并开发了家庭农场运营监测系统,将所有经过农业部门认定的家庭农场纳入监测范围,建立许多相关信息数据库。
二是示范引领,形成导向。在各地开展示范家庭农场创建活动,培育出一批优秀的示范家庭农场。如:江苏省在2014年全省首批评定111家省级示范家庭农场的基础上,2015年培育省级示范家庭农场300家左右。
最后,政府对家庭农场专项扶持资金投入越来越多:
譬如江苏省2014年省级财政投入1000万元,2015年增加到9000万元,扶持范围扩大至省、市、县三级示范家庭农场,重点支持家庭农场用于农田道路、农田排灌设施修建、水泥晒场等农业生产基础设施修建,帮助家庭农场强生健体。
7.主持人:好,欢迎回来,今天我们为您带来的是家庭农场经营管理系列节目。做客我们节目的专家是江苏农林职业技术学院丁鸿教授。刚刚我们详细介绍了家庭农场的发展现状。下面我们来介绍一下家庭农场的发展前景。
专家:现在这个家庭农场其实是真的很有发展前景的。
可以分成三点来说。
首先,现在和家庭农场有关的政策环境好。
十九大乡村振兴战略的实施,比如《关于促进家庭农场发展的指导意见》中,对家庭农场的土地流转、财政信贷支持、社会化服务、人才支撑等方面都有明确的政策支持规范要求;各地政府也出台了具体的政策,像四川省出台的《关于培育和发展家庭农场的意见》中提出了8条举措扶持家庭农场发展,涉及到了方方面面;吉林省延边市出台7项扶持政策,扶持力度也是很大的。
第二,市场环境好。现代农业与传统农业相比较,无论是生产技术、生产方式、产业经营模式都发生了质的变化,效益也越来越高。传统农业是每家每户生产,规模小,土地碎化、技术落后、市场竞争力弱;家庭农场作为新型农业经营主体,规模化、专业化、商品化水平相对较高,经营效益高。对,就是比较赚钱。
8.主持人:家庭农场的市场环境到底如何呢?让我们听听下面这个真实案例。
【案例】
黑龙江省鹤岗市于继业家庭农场土地经营面积905亩,其中自家土地230亩、承包地675亩,旱田650亩、水田255亩,旱田种植玉米,水田种植水稻。该家庭农场家庭成员6人,长期雇工1人。有农机具6台,配套动力为200KW,包括收割机一台、大型轮式拖拉机一台、中型轮式拖拉机一台、小型拖拉机两台、插秧机一台。
水稻生产投入产出及效益情况:
(1)种植1亩水稻,纯收入480元,收益率为65.45%。
(2)水稻每亩733.33元成本中,种子、肥料、农药等物资投入费用占40 %,整理秧田和本田,栽秧追肥收获后晾晒等人工投入占23.7 %,承包费占36.3%
玉米生产投入产出及效益情况:
(1)种植1亩玉米,亩纯收入291.7元,收益率为54.69%。
(2)玉米每亩533.33元成本中,若按投入种类来分,种子、肥料、农药等物资投入费用占37.5 %,追肥收获后晾晒等人工投入费用占12.5 %,承包费占50%。
于继业的家庭农场经营905亩土地,年均投入50多万元,纯收入达40万元左右。
9.主持人:于继业的家庭农场在选优质、高产品种的基础上,运用自己独创的一套栽培模式,使产量大幅提升,经营效益好。
专家:对,除了刚才我们说的市场环境好,家庭农场的生产经营环境好。
现在农村剩余劳动力的转移和土地流转加速,为发展家庭农场提供了有利条件。随着中国工业化、城镇化的推进,农村劳动力资源向城市渗透的速度加快,预计从现在起到2020年,将有2亿左右的农村人口陆续到东、中、西部地区的城镇落户,这样就会出现大量土地可以流转。与此同时,国家关于土地流转的法律法规相继出台,农户的土地流转意愿进一步加大,土地流转的规模必然会增加。目前,各级政府通过政策鼓励农户通过转包、出租、互换、转让、合作、入股等各种形式流转土地,这样就促进了农业规模经济的形成。
10.主持人:一些家庭农场经营者其实也会对土地稳定的承包权有所担忧。
专家:其实,稳定承包权是土地流转长期稳定的关键。为什么土地流转难、不稳定?这就由于进城务工农民担心两个问题:一是自己在城市生活没有保障,“家里有地,心中不慌”;二是对土地流转价格有较高期许,“万一过两年流转价格上去了,我不是亏了”?所以只要合理解决农村劳动力的社会保障问题和承包权益问题,农民就能自愿的将承包土地流转出来,家庭农场经营的土地规模化问题就能有效解决。
现在我们正在进行土地制度改革,实行“三权分置”,这样就稳定了承包权,承包权变成了资产,农户就可以放心把土地经营权流转出去了,有利于土地规模化经营。
11.主持人:原来如此,下面我们听一个留美经济学硕士回乡创办家庭农场的案例,让我们了解一下案例中的农场主是怎么应对这些问题的。
【案例】
留美经济学硕士回乡创办家庭农场
在位于江苏省宜兴市茭渎村的立新生态种养家庭农场里,农场主朱伟巍正忙活着。翻土、剪枝、施肥……一气呵成的动作,让他看起来像个地地道道的农民。30岁不到的朱伟巍,是土生土长的茭渎村人,2011年大学毕业后赴美留学,于2013年取得经济学硕士学位。对于走出国门的学子来说,留在国外或者大城市工作成为一名白领,往往是他们的目标,而朱伟巍却选择回乡创办家庭农场,这一切缘于他对农业的热爱和对家庭农场发展的信心。
2013年3月,朱伟巍引种了近50亩红心猕猴桃。选苗、搭支架、买设备……红心猕猴桃种植基地建了起来。为从源头上保证红心猕猴桃无污染,朱伟巍在种植中从不施化肥,打的是无公害农药,并且搞起了“小型生态农业圈”:在猕猴桃地里套养贵妃鸡和野鸭,这些禽类的粪便是肥料,滋养土地;活力比较差的猕猴桃叶子,又可作为禽类的食物。同时,为了让果实生长均匀,朱伟巍和专家决定在猕猴桃授粉阶段采取人工授粉方式,将猕猴桃花一朵朵采摘、晒干、取粉、授粉。
付出总有回报。2013年9月,朱伟巍种植的红心猕猴桃总产量近3万斤,收益达几十万元。可朱伟巍并不满足,2014年他又流转了400多亩土地,进一步扩大了种植规模,除了种植猕猴桃外,还种植了100余亩水稻。2014年农场经营总收入达到210万元。谈起家庭农场的未来发展,朱伟巍筹划将农场打造成为一个融新品种新技术的引进和示范、无公害农产品的生产加工销售和农业观光休闲娱乐于一体的综合性、多功能家庭农场。
12.主持人:欢迎回来,今天我们为您带来的是家庭农场经营管理系列节目。做客我们节目的专家是江苏农林职业技术学院丁鸿教授。
从事现代农业的效益在逐步提高,新农村建设使农业生产环境越来越好,社会对农业的认识也在发生变化,国家对农业的反哺政策的力度越来越大,这些因素必将使农业成为创业的新天地,一大批新型职业农民将极大地带动家庭农场的发展。刚刚我们介绍了家庭农场的现状和发展前景,不过说了这么多,都是家庭农场好的一方面,可是家庭农场真的就百利而无一害吗?接下来我们还是请丁教授来分析一下。
专家:目前,全国各地家庭农场发展迅速,虽然家庭农场具有很好的发展前景,但也存在发展的风险,如土地流转的风险、生产经营的风险、农业市场风险、资金不足的风险等,值得重视。
(1)土地流转的风险。家庭农场必须具有一定的经营规模,需要流转土地,流转的土地必须是连片的,而且在较长时间内保持稳定。目前,我国农村各地情况不同,差异很大,土地流转也较为复杂,主要是土地流转不稳定、纠纷多。要避免土地流转的风险,一是规范流转行为,依托集体经济组织的作用,由集体经济组织流转农户的土地,家庭农场再与集体经济组织签订土地流转协议。无论是与农户直接流转土地还是由集体经济组织搭桥进行土地流转,都要签订土地流转合同,合同要详细约定双方的责任和义务;二是土地流转的期限要明确,而且不宜过短。很多家庭农场在土地流转中没有明确的流转期限,有的约定合同一年一签,土地使用具有很大的不确定性;三要严格履行合同,土地流转双方应按照合同规定的事项履行责任和义务,确保家庭农场生产经营的顺利进行。
13.主持人:那生产经营方面又可能有些什么风险呢?
专家:(2)家庭农场经营是以农业生产为主,农业生产受自然和技术双重影响,风险很大,往往造成农产品大幅度减产,甚至颗粒无收,这是家庭农场无法承受的风险。一是自然灾害的风险,干旱、洪涝、冰雹、大风等自然灾害会对农作物造成致命的损毁,轻的造成减产,重的颗粒无收,还破坏家庭农场的生产设施。二是病虫害的风险。近年小麦、蔬菜等农作物的病虫害经常发生,如果防治不及时或者防治技术不到位,都有可能造成减产甚至绝收。三是农产品生产技术不成熟的风险,为了提高效益,家庭农场生产中引进新品种、新技术、新模式,如果技术没有保障,会出现品质达不到标准,产量低等,出现严重生产亏损。为了避免生产经营的风险,除了制定生产中防范风险的预案、措施,做好防范风险工作,还要了解国家政策性农业保险和商业保险的知识,尽可能地参与农业保险。
14.主持人:农业市场的风险都是哪些呢?
专家:(3)农业市场风险包括农业生产资料的购买风险和农产品销售风险。购买风险主要是假农资的风险,假种子、假肥料、假农药,时刻威胁着农业生产。家庭农场都有一定的规模,如果耕种几百亩甚至上千亩土地,一旦买到假农资,将会给家庭农场带来致命打击。为了防止购买假农资,家庭农场应该有可靠的、稳定的购货渠道,可以通过合作社+家庭农场或龙头企业+家庭农场的模式由合作社、龙头企业提供统一的农资。除了粮食外,农产品价格受市场影响较大,受市场供求关系的变化,价格大起大落。如花生、生猪,2012年价格都很高,2013年价格持续走低。如山东某家庭农场种植花生,预计2013年能够收入60万元左右,但当年价格下降了三分之一,只卖了不到40万元,投入产出比就不如种植别的产品。对于市场价格波动大,要充分掌握市场信息,分析市场,把握市场规律,尽可能避免风险。
15.主持人:您刚才还提到了资金不足的风险,这一方面主要有哪些风险呢?
专家:(4)家庭农场投入很大,特别是刚创办家庭农场,资金需求量很大,回报周期却很长。贷款难、融资难的问题成为制约家庭农场发展的瓶颈。家庭农场资金来源除了自有资金,财政补贴外,主要依赖信贷资金,现在农业信贷资金存在贷款难、贷款贵的现实,家庭农场必须有足够的准备。家庭农场在解决资金不足的困难时,可以争取政府财政、税收、金融等支持,也可以创新合适的资金周转模式,例如在购买农资时利用家庭农场的信誉、品牌,或其它担保模式,先购买等农产品收成后付款,以解决资金不足的问题。
16.主持人:好的,非常感谢我们丁教授的耐心解答,在今后的节目中,丁教授还将带来更多精彩内容,敬请期待。