【栏目片花】讲小康故事 品农家生活 走创富之路 ——小康农家

　　凤婷：听众朋友们大家好，我是主持人凤婷

　　关常：农民朋友们大家好，我是主持人关常，欢迎您收听今天的节目。

　　凤婷：关常，今天再介绍你认识一位新型职业农民。这位职业农民应该说是我认识的最厉害的一位。 2014年元月17日，在北京中南海李克强总理主持召开的《政府工作报告》征求意见座谈会上，一位皮肤黝黑，个头不高的农民代表与李克强总理亲切地交谈了十二分钟，打破了其他代表三分钟的发言记录，并且他提出的关于发展粮食生产的意见，李克强总理非常认同，当场指示农业农村部领导马上拿出方案，尽快落实。

　　关常：我还了解到，他不光是跟李克强总理座谈，在这之前，他还接受过温家宝总理亲自颁奖。

　　凤婷：没错，他是谁呢？他就是湖南省岳阳市屈原管理区的全国劳动模范、全国种粮售粮大户阳岳球。他组建的惠众粮油农民专业合作社2013年被评为部级农民专业合作社、岳阳市农业产业化龙头企业，是湖南省最大的农民粮食专业合作社。

　　关常：他本人也被评为岳阳市三十年30位感动岳阳新闻人物之一，岳阳市第六届工会委员会代表。受到包括中央电视台在内的各大媒体的争相报道，我知道凤婷，他前段时间你还采访他了是吧？

　　凤婷:没错，咱们话不多说，先去进一步认识一下阳岳球。

　　【《小康故事》片花】聆听小康故事 感受农家生活

　　农场孩子脱掉鞋子、挽起裤脚就是就业。1988年，阳岳球高中毕业回到当时的屈原农场，一头扎进农村的“广阔天地”，与人合伙承包稻田20亩，小有盈利。

　　阳岳球不是莽夫。随后几年，他一直小规模承包稻田。 阳岳球说：“那时底子薄、胆子小，怕亏本。”

　　苦心经营数年，阳岳球积蓄了能量，也悟出了一些门道：独家种田只能糊口，规模经营才能出效益。

　　机会青睐有准备的人。随着屈原管理区被认定为国家现代农业示范区，阳岳球有了大面积承包稻田的机会。2009年，他的种粮面积扩大到800亩，次年再扩至2400亩。2011年5月，他牵头组建惠众粮油农民专业合作社，采取土地流转、土地入股等方式，承包水田5128亩，产粮4700余吨，订单销售4600余吨，实现利润80多万元。

　　2011年12月，阳岳球被评为“全国种粮售粮大户”，受到时任国务院总理温家宝接见。这让他信心更足，也让他感觉担子更重了。“荣誉带来的是更多压力和动力。”阳岳球寻思着如何种好稻田、种更多稻田。他决心在标准化、机械化和品牌化生产上下苦功。

　　阳岳球承诺，凡以土地作股入社的农户，年底享受利润“二八”分红，农户得“八”，他得“二”。流转到他名下的水田达8000多亩，加上合作社提供服务的水田，共有2.3万多亩，占全区水田六分之一，他成了名副其实的种粮大户。屈原管理区党委书记黄岳山称赞：“阳岳球的集成式种粮，推动了屈原国家现代农业示范区建设。”

　　阳岳球回乡种田之初，不懂农业技术。怎么办?2001年，他自费到岳阳农校学习。“那3年，他是全校学得最辛苦最认真的一个，因为他知道自己要什么。”周末，别人休息，他得回家打理农田，遇到难题就向老师请教。理论与实践密切结合，让他进步很快。

　　2012年，阳岳球三顾茅庐，把隆平高科68岁的栽培指导专家郭守斌请到田边传艺，施肥“少施多餐”改良土质，合理密植、科学治虫，将400多亩低产沙性田变成了单季亩产580公斤的高产田，让人刮目相看。

　　2014年1月，阳岳球受邀参加李克强总理主持召开的政府工作报告征求意见座谈会。“总理叮嘱我要多种粮、种好粮。”他忘不了总理的谆谆嘱托。

　　凤婷：关常，曾经有一种说法：“一亩地赚的钱跟在城里打工一个礼拜赚的钱差不多”，种地收入的性价比太低，难以与打工收入抗衡，按照人往高处走的规律，农村劳动力大量流失，进入城市打工赚钱，也就成为现实理性的选择。

　　关常：是的，如今，农业劳动力以“3861”部队为主，中老年妇女、中老年农民成为农业劳动力的主力，后继乏人，也就形成了所谓的种地危机，以及粮食安全问题。

　　凤婷：要想破解“种地不如打工”这个困局，“在农村留住一部分青年人，特别是要把中年人留在农村”，则需要改变农业发展模式，放弃小农经营模式，鼓励农田流转，走规模化经营道路。

　　关常：所以，阳岳球规模化种植水稻的路子正当时，他的种植理念和模式受到了总理的肯定和支持。

　　凤婷：那他规模化种植水稻的路子是怎么走的呢?一起《走进农家》去了解一下。

　　【《走进农家》片花】走进农家小院 品味乡情乡愁

　　2009年，阳岳球牵头五户农民注册成立了“岳阳市屈原管理区惠众粮油农民专业合作社”，注册资金1200万元，租赁土地2300多亩，开始了粮食规模化经营，聘请了省农科院李国满教授、岳阳市农科所研究员谢晓阳作技术顾问，当年粮食喜获丰收。2010年8月，屈原管理区荣获国家第一批现代农业示范区，阳岳球抓住这一机遇，扩大规模经营，到2014年合作社经营的水稻种植面积达23000亩，入社农户达236户。他个人承包的面积达8700亩，实现了水稻种植全程机械化，达到了吨粮田标准，年产粮食达2.3万吨。

　　目前，专业合作社有2000型育秧大棚5个1万平方米，水稻催芽器20台，育秧自动流水线10套，购置育秧硬盘35万个，软盘20万个，多层育秧架320个，大中型拖拉机6台，联合收割机16台，高速插秧机18台，植保机械44台套，植保飞机2架，两台生产用小车，一个日烘干稻谷300吨的烘干车间和一个1万吨粮食加工车间，一栋办公楼及农民培训中心。

　　阳岳球:原来是老百姓自己插秧的模式。打个比方说，一个老百姓一天最多是抛秧是抛了两三亩，但是但这个进度下去，我们根本就跟机械化根本就谈不上边，但是我们农广校跟我们农业局，他就跟我说，岳球即使你可以去搞机插秧机，插秧就是机械插秧。

　　主持人:机械化插秧。

　　阳岳球:机械化插秧是吧？如果你现在种这么多面积，你如果全在是手工，那么你根本就没钱赚。但是他说基于这个东西，我们农业部门从两个部门来支持你，打个比方说你现在买的机械要10万块钱，但是我们两个部门可以每个部门给你补助1万多到2万块钱，那么你就可以少出点钱了。

　　在扩大规模经营的基础上，实行“六统一”标准化生产，即“统一供应良种，统一工厂化育秧，统一机耕、机插、机收，统一测土配方施肥、统一病虫害专业化统防统治，统一品牌订单收购”，从而实现了粮食标准化高水平生产。

　　现代农业其目的是生产优质安全高效的农产品，为了提高种粮的效益和确保农产品优质安全。阳岳球对自己的粮食产业提出更高的标准和要求，为打造自己的品牌，生产出安全绿色无公害的产品，通过工厂化育秧，减少“倒春寒”烂秧和节约秧田，通过机插减少毒性较重的除草剂的使用，采用测土配方施肥，提高肥料的利用率，降低随水流失的污染，大力提倡使用有机肥，稻草还田，使用统防统治，采用生物农药、太阳能杀虫灯等。在确保粮食质量安全的前提下，推广超级稻提高单位面积产量，在提高效益情况下推广优质稻彩色水稻等高档米质的品种。有优质安全的原粮，企业注册了“岳球”牌商标，制定了企业生产标准，产品深加工，实行真空包装，生产了“岳球”牌屈原香米、“南美甜瓜”等市场价格较高的产品，深受广大用户的欢迎，赢得了市场信誉，树立了品牌，拓展了市场。

　　阳岳球在自己创业致富的同时，不忘带动农民共同致富，在他的帮助下，屈原管理区粮食生产专业合作社达45家，他为其他合作社提供良种、优质肥料，实行统防统治，上门指导工厂化育秧技术。在他的带动下，屈原粮食生产双季稻比例达98.2%，30亩以上规模经营户达1234户，千亩以上规模达7户，粮食商品率达92%以上，他的合作社每个农民为国家生产粮食达8.7万公斤，阳岳球个人为国家生产粮食达8700余吨。2013年全区农民纯收入达14157元，位于全省第一位。

　　粮食已经在稳步发展了，阳岳球带领大家向第二产业、第三产业转型，他建起了农庄，把自己种的大米和蔬菜消化掉。

　　阳岳球：因为我们当时种了23000亩面积的时候，我们水稻跟我们的蔬菜，因为全部是卖因为我们水稻大部分是卖给国家水稻库。但是有一小部分就是我们自己加工变成大米。还有我们的蔬菜也是种了几十亩地的蔬菜和瓜果，但是当时我们大米跟那个蔬菜就没要人要。

　　主持人:就没人要。

　　阳岳球:没人要。

　　主持人:为什么呢？种的不够好啊？

　　阳岳球:不是的，因为我们那个地方，当时他们都是因为我是种水稻的人，你种水稻为什么有蔬菜有大米。

　　主持人:就觉得我们受一句话影响，术业有专攻，你这个种水稻的人怎么能种出好的蔬菜和水果呢？

　　阳岳球:就是当时我们就合作社考察的这个问题，在浙江在日本去学习了，我们就自己搞了一个农庄，搞那个非洲农庄，就是非洲农庄是通过非洲农庄这个平台，把我们的大米跟我们的蔬菜跟水果卖掉了就是。

　　主持人:能不能具体说一说，就是大家进到你这个农庄，你这个农庄里面都有哪些的设置，能够勾起大家的这个购买欲望，让他来了还想来吃了还想吃，买了还想买。

　　阳岳球:其实我那个农庄是一个平地的，但是我们的那个餐厅是一个智能化大棚，大棚餐厅里面是花草流水。其实我们餐厅就是来了客人，只要来的客人他就流连忘返了。因为里面是四季如春的。因为里面的那都是树木花草，流水还有流水，但是我们住宿的条件是全部是那个木房子结构的。

　　主持人:就营造一种乡村原生态的感觉。

　　阳岳球:是的，没有一点水泥的都是。而且我们餐厅前面有一口鱼塘，鱼塘是十几亩地。

　　主持人:那这个鱼塘可以随意钓，随意自己去做着吃，是这样嘛？

　　阳岳球:是的，我们主要是有几个绿色食品，就是我们的小黄瓜水果黄瓜，我们的香瓜，还有我们的草莓。我们草莓是从12月份就可以采摘到明年4月份。而且我们的小黄瓜，水果黄瓜一年四季有采摘，就是我们的香瓜也就是一年是两季采摘，而且我们现在采取什么模式，打个比方跟您说，就是我们现在是一个一个棚，就是一个公司订购了，他们说一个草莓棚，我们是一亩地的草莓棚，他们现在把钱交给我们公司里，因为他们都认可了，打个比方说他们公司组织人这个大鹏我4万块钱我买下来，你所有的草莓是我的。

　　主持人:认养、认领。

　　阳岳球:认养、认领，就是你我们需要的时候，你平时给我管理，我们需要的时候你就打开让我们采摘。

　　凤婷：改革开放40年来，中国对于农村改革先后发布了二十个“中央一号文件”。在一系列农业政策指导和推动下，农业生产、农村面貌、农民收入都发生了翻天覆地的变化，阳岳球正是这一古老行业发展的见证者。

　　关常:新时代属于每一个人，每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者，如何让更多的人，更多的新型职业农民共同加入到新时代的建设当中来呢？

　　凤婷：我想其中的一条途径就是要让这个职业真正具有吸引力，接下来进入今天的《创富之路》，我们一起来探讨这个话题。

　　【《创富之路》】发展现代农业 走上创富之路

　　凤婷：今天的创富之路我们来连线河北农业大学经济贸易学院的张亮教授。

　　张老师，阳岳球可以说是新型职业农民的典型代表，他用自己的行动践行着：农业是有奔头的产业，农民是有吸引力的职业，这样一个理念，当然他是个例，在当下的中国，您觉得如何让农民真正成为一个有吸引力的职业呢？

　　张亮: 作为这个职业农民来说，实际上我想就是应该回归他职业的一个属性。然后这个职业的属性实际上包括四个方面，一个是劳动，然后是报酬，第三个是发展，第四个是保障。那么要想使这个职业农民他将来发挥更大的作用，那么实际上回到刚才提到的，就是怎么把青年人回到农村去？那么就是这种保障体制一定要把它建立起来，然后才能够使农民成为一个有吸引力的职业，有尊严的一个职业。那么作为新型职业农民这个制度保障问题，中央一号文件明确提出来全面建立职业农民制度。那么这个制度实际上，我想它将来不亚于，就是我们国家农村就是叫减免农业税，那么第一个事，就是对农民来说最大的一个福利。那么第二个福利就是建立这种职业农民的一个制度。这个制度建设，实际上现在农业农村部已经开始在研究哪些方面的一些制度。

　　凤婷：您觉得最起码要具备哪些方面的制度呢？

　　张亮:我想第一个，首先就是刚才我提到的保障的这个制度。这个保障，那么就体现在这个，就是包括咱们农业大学毕业的农业学生，为什么不愿到农村去？那么首先就是它的这个养老保险问题，当然现在农村有居民的养老保险，但是它保障的力度很低的。现在像河北省，那么它当60岁以后，那么你只能拿到90块钱，就每个月可以拿到90块钱，这个是远远不能解决养老问题的。但是，如果是职工的养老保险，那么现在基本上都能达到每个月2000的这样一个退休金。所以，就是首先要解决这样一个农民的社会保障这样一个问题，就是能够参加职工的医疗保险，那么当然这个医务医疗保险需要人社部门，因为中央一号文件中已经提出来了，就是要解决这些问题，所以保障问题是非常重要。当然最开始实际上我们要建立这样一个保障体系，首先就要划清哪些是职业农民、哪些是非职业农民，这就要求职业农民的认定，当然这个认定。

　　凤婷：我们现在不是有认定吗？

　　张亮:这个认定和原来认定有一定的差异，现在的认定实际上是什么？先培训再认定，实际上这样的过程。将来它要发生一个变化，我先要去注册，注册然后认定。当然它前提要解决的是什么？你的职业分类问题。因为我们国家有一个职业大典，在职业大典当中，实际上像我们经常提的新型职业农民当中的农业职业经理人，就没有这个职业。所以第一步要解决的就是把进行生产经营的这些农民， 家庭农场主，农业职业经理人，首先纳入到职业体系当中去。

　　凤婷：让他们先去注册。

　　张亮:对，先到体系去了以后，然后我才可以建立注册职业。把这些人注册为一个职业，就成为一个职业了，然后再下一步就要进行我们所说的培训。所以将来新型职业农民，他的培训和现在可能要发生一个变化。

　　凤婷：可能方向会更清晰，更具体。

　　张亮:更具体，就是朝着职业的方向去发展，这是将来职业农民全面发展很重要的一个方面。

　　凤婷：我知道现在很多地方已经在探索职业农民的养老保险，医疗保险，以及他们还打通了职称评定，通过打通职称晋升渠道等等来加强这种新型职业农民身份的认同，这对我们未来有没有借鉴作用？

　　张亮:现在新型职业农民的养老保险问题，实际上有些地方确实在已经试点，像四川省的崇州市专门对农业职业经理人已经就可以加入养老保险，他大概到现在已经实行了3到4年的时间。至于农民职称的评定问题，在有一些省份也已经开始。像山东省对农民已经可以再进行一些职称评定，就像学校的老师和农业技术人员一样来评职称。现在实际上已经在做，所以全国要想统一去铺开这样的活动，还需要我们整个的职业制度建立以后，全国才铺开。