【栏目片花】讲小康故事 品农家生活 走创富之路 ——小康农家
主持人1:听众朋友们,大家好,我是主持人关常。
主持人2:农民朋友们,大家好,我是主持人凤婷。欢迎收听小康农家新型职业农民系列广播节目。
主持人1:下面我们来听云南省屏边县玉屏镇补嘎村党总支书记、新型职业农民杨海的故事。
【《小康故事》片花】聆听小康故事 感受农家生活
杨海,云南屏边县玉屏镇补嘎村党总支书记,中共党员,初中学历。2006年,杨海开始试种猕猴桃,是屏边县玉屏镇补嘎村第一批试种农户,他建成了屏边有名的猕猴桃种植样板基地,成为了当地的“产业致富能手”。2016年4月,杨海被中共屏边县委评选为优秀共产党员。
培训学技术,打造屏边“样板地”
“屏边县的自然条件得天独厚,空气清新、水源洁净、土地也无污染。”说起自己的家乡,杨海充满了深情。屏东县常年光照充足,年平均气温16.5℃,年均降雨量1657毫米,土壤肥沃,微酸性沙质土占全县总面积的90%以上,非常适宜种植猕猴桃。
正是考虑到家乡的优势条件,2006年,杨海从四川苍溪县引进猕猴桃试种,成为众多试种农户中的一份子。在试验种植的第一年,由于不懂技术,他种植的猕猴桃苗几乎全部死亡。但杨海没有放弃,他总结经验教训,积极参加了屏边县农广校举办猕猴桃种植技术培训,向猕猴桃专家请教学习,边干边摸索。
经过系统地培训,杨海掌握了猕猴桃栽培技术,第二年猕猴桃的成活率就达到了90%以上。功夫不负有心人,经过5年的努力,他的猕猴桃试种成功,并收到很好的经济效益,亩产值达4~5万元。由于技术模式科学合理,他的猕猴桃地也成为了屏边的“样板地”,为屏边猕猴桃种植提供了技术借鉴,也为屏边把“猕猴桃”产业确定为主导产业提供了有力的科学依据。
从一个“门外汉”,到猕猴桃种植能手,杨海说:“必须依靠科学,科学种植、科学管理,农广校培训班的专家给了我经验。”
无私传帮带, 为农户提供经验
“屏边的猕猴桃是中国最南端的猕猴桃,成熟期比陕西、四川等产地要早熟1~2个月,品质也优于这些地区。”杨海自豪地说。由于猕猴桃品质好,市场价格也相对较高,他种植的8亩猕猴桃迎来丰收。平均卖价每公斤30元,亩产值高达5万元。仅2015、2016两年,杨海就收入了70万元。
周边村寨的农户听闻他种猕猴桃发了家,纷纷前来请教学习,县内外的学习考察团也蜂拥而至。杨海感到很开心,他毫无保留地传授给村民。屏边县农广校在新型职业农民培育的培训期间,多次把学员带到他的“样板地”现场观摩学习,并请他指导。
据统计,3年来,杨海累计向周边农户传授猕猴桃种植技术1000余人次,接待县内外考察团30余个,参观人员也达到了1500余人次。他也成了远近闻名的“猕猴桃大王”。
领办“合作社”,村民共圆“致富梦”
如今,作为补嘎村党总支书记的杨海,不仅要带头创业,心里更装着“共同致富”的梦想。2015年他通过流转土地,扩大猕猴桃种植面积达300亩,带动补嘎村农户发展猕猴桃种植3500亩,使补嘎村成为屏边县猕猴桃种植面积最大的行政村。
2016年,他率领村民成立了补嘎猕猴桃产业合作社,让村里种植猕猴桃的农户都加入到合作社来。他无私地向村民传授种植技术,指导科学种植,替大伙儿对接销路。合作社对产品实施“三统一,”即统一品牌、统一包装、统一销售。进一步提升产品的市场竞争力。
“下一步,合作社计划将种植面积由现在的4800亩,扩大到10000亩的规模,努力把猕猴桃产业培植成为村民脱贫致富奔小康的支柱产业。”杨海坚定的说。通过自己的刻苦学习和技术攻关,杨海为屏边县发展高原特色产业做出了积极探索,成为屏边县新型职业农民创业兴业的典型。
主持人1:刚刚我们听到的是云南省屏边县玉屏镇补嘎村党总支书记、新型职业农民杨海的故事。
主持人2:学技术、传帮带、合作社、圆梦这是我在这个故事中听到的几个关键词。
主持人1:那杨海怎么学技术、传帮带、成立合作社、帮村民圆梦的呢?下面我带大家走进云南省屏边县玉屏镇补嘎村去寻找答案!
主持人2:一起走进补嘎村!
【《走进农家》板块片花】走进农家小院 品味乡情乡愁
杨海:大家看到的地块就是我们种植的猕猴桃,大概面积有一万多亩---
主持人1:这就是杨海,杨海向我介绍说云南屏边的猕猴桃是中国最南端的猕猴桃种植区,比陕西、四川等产地要早熟1~2个月,品质也优于这些地区。正是考虑到家乡的优势条件,2006年,杨海从四川苍溪县引进猕猴桃试种,成为众多试种农户中的一份子。
杨海:因为当时村子里面很穷,然后我们就开了班子,会研究一下。以前我们也到苍溪去考察了一下,考察了猕猴桃种植,然后我们引进了一部分,少数的引进了一部分来种植感觉我们地方气候土壤都比较适合种猕猴桃。所以我们就选择了猕猴桃它市场前景很好,价格特别是在2005年2006年的时候价格比较高,所以我们就选择了种植猕猴桃。
主持人1:第一年刚开始种的时候,就出现了很多意想不到的情况。
杨海:刚刚种的时候不懂技术,拿来我们像种树一样种,第一次种失败了。
主持人1:在试验种植的第一年,由于不懂技术,他种植的猕猴桃苗几乎全部死亡。
杨海:当时第一批中的时候我们开始的时候还是信心满满的,发动大家去把苗拿来种下去,但是当时就不会种挖个坑,像种树一样,挖个坑就种下去了,并且我们平时种树都种了,踩的实实的它才会活,所以我们就像种树一样种,这么基本上是全军覆没了,大部分的老百姓他都失去了信心。
主持人1:这次失败对大家打击很大,但是杨海觉得人家别人都种的出来,就不相信自己种不出来,杨海就去考察,去学习,直到他参加了屏边县农广校举办猕猴桃种植技术培训,向猕猴桃专家请教学习,边干边摸索。
杨海:当时老师从开始种植就是整地省地整地种植,到最后病虫害的防治,都系统地培训了不止一次了,所以我们开始的时候,说实话我们也提不出什么问题来,只是知道说是我们种死了栽死了。所以到最后我们边种边请教他们,一遇到问题我们就请教,像黑斑病一般这些,当时我们都什么概念我们都没有,原来我们没种过,只是种粮食,所以我们请教他们在他们细心的指导下。后面种植技术,还有这些病都基本上控制了,现在我们的种植技术还是基本上成型了。
主持人1:经过系统地培训,杨海掌握了猕猴桃栽培技术,第二年猕猴桃的成活率就达到了90%以上。从一个“门外汉”,到猕猴桃种植能手,杨海觉得必须依靠科学,科学种植、科学管理。
杨海:最后种植成功,还是靠他们的技术支撑,因为当我们后面种的时候,我们是精细化的整了地去弄,我们地面种的时候,它的架子要离地面10公分以上,10公分以再种植,到最后它沉淀下去的时候,刚好离地面可能就是4、5公分,所以到后面长得就比较好。
主持人1:经过几年的努力,村民们的猕猴桃种植慢慢的走上正轨,一亩的产值4万到5万块钱。这个产值对于以前种粮食作物的村民来说想都不敢想。
杨海:那就是一个天上,一个地下,真的是种粮食的时候,我们一亩地产值就是400到500,但是现在我们种猕猴桃,一亩产值就达到4到5万,当然4到5万是2006年、2007年。现在产量上来,我们的价格稍微下调一点,但是最终它还是到2万左右亩产,比起种粮食来,种10年粮食都挣不了这么多钱。
主持人1:村民们的钱袋子鼓起来了,大家的生活也在发生着变化。
杨海:反正种植之前我们老百姓基本上你别说小车,就是摩托车都没有。但是我们大面积发展起来以后,基本上家家有摩托车,可能有十分之一的人家买了小车,老百姓心情都比较激动,现在大家种植的热情都比较高。
主持人1:功夫不负有心人,经过5年的努力,补嘎村的猕猴桃种植区也成为了屏边的“样板地”,为屏边猕猴桃种植提供了技术借鉴,也为屏边把“猕猴桃”产业确定为主导产业提供了有力的科学依据。
杨海:不止我个人,就在我们整个村委会,种植户都非常的高兴,因为政府把这个明确定为主产业,定为主产业以后,政府支持的力度很大, 那些基础设施、用水,这些都给我们解决了,所以大部分农户非常高兴种植。
主持人1:补嘎村种植猕猴桃成功之后,有很多的周边的村民,还有甚至外县的农民来参观学习。
杨海:反正每年,从种植成功以后,每一年基本上都是每个星期我都要有2到3天在地里面接待他们,所以来的人最少都是上千人,他们来主要请教的还是种植上的问题,反正一年四季基本上都有人。
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主持人1:2006年,杨海率领村民成立了补嘎村猕猴桃产业协会,让村里种植猕猴桃的农户都加入到协会来。
杨海:因为当时很需要技术,,我们协会这一块就是专门管科学技术这块,所以我们先把协会成立了并以培训种植氛围。所以,我们协会当时我看有80多家人种,109户农户来参与。
主持人1:补嘎村猕猴桃产业协会的成立为以后成立合作社奠定了基础。2016年,杨海又率领村民成立了补嘎猕猴桃产业合作社,让村里种植猕猴桃的农户都加入到合作社来。他无私地向村民传授种植技术,指导科学种植,替大伙儿对接销路。合作社对产品实施“三统一,”即统一品牌、统一包装、统一销售。进一步提升产品的市场竞争力。
杨海:因为种的多,协会它只是来指导工作,就是培训这些,它没有产供销这一个 潜力,合作社我们可以自己跟外面联系,把所有的老板来跟合作社把供销协议签了,农户就不愁卖了,现在是小户都自己背到市场上去卖,全部去了,市场就很乱了,我们的价格就上不去,不稳定。还有一个最好的就是,我们成立合作社以后,我们把技术、品质全部统一了,我们农药、化肥我们全部统一,我们的质量也上去了,我们销售渠道也打开了,大部分农户还是很踊跃的参与了合作社。
主持人1:“销售渠道”这个词是杨海经常提到的,并直接道出了补嘎村猕猴桃销售最大的弊端。
杨海:最大的弊端就是我们的产品走不出去。我们的猕猴桃走不出去,在我们这个小范围销售,这个小范围销售它消耗的太少。可能到最终我们的产量全部上来以后,我们最终我们的产品就是自销了,我们全部烂在地里面,老百姓就要亏损了吗?现在我们的销售都是多种,因为有网上销售的,有那些小商小贩来拉的,还有外面的老板,就是外省的老板,他们也会来拉,主要就是那些老板来拉,但是还有一小部分农户,他就是背到市场上去买。
主持人1:杨海觉得成立猕猴桃合作社能够使一些具体的问题能够得到有效的解决。
杨海:最起码我们技术上面,包括农药化肥,我们这个是全部统一,让我们的标准来做,这个事解决得了。然后还有一个就是我们销售,销售的这一块,我们以合作社统一的来销售的话,我们的品质能保证,然后互赢能保证,外面的客户他就比较喜欢,他就会来了,这个肯定能保证。
主持人1:杨海号召大家成立合作社虽然得到了大部分村民的支持,但也有反对的声音,杨红就是其中的一户。
杨海:杨红,他当时我们说成立成立合作社的时候,他就说一个是当然他不是跟我们说是怕我们把这份钱贪了,但是在下面他就说怕我们把这个钱贪了,到时候带钱被我们吃了,不给老百姓办事,他是这种说,然后还有一个他就说到时候我们把合作社成立起来,被我们你死了,他不好拿去市场上卖,到最后看我们是6月。6月24号的开的会报,到7月16号的时候,我们工作队长,还有我们的主任副主任童文强,我们几个就去做工作了。做工作我们就跟他说,我们成立合作社不是说为了吃你的这点钱,也不是说要把你卡死,我们成立合作社是要把我们的质量给它统一了,让猕猴桃保持最好的品质。因为我们这里本来生态很好,但是你不统一,你乱用药乱用肥,到时候我们产生了那些农残留,卖出去以后影响我们整个村乃至整个县的猕猴桃。所以我们跟他说了以后他基本上还是同意了,然后我们在8月4号的那天我们又去了一次,去了一次,我们就跟他说现在要交定金了,看看你还有什么想法。他就说,怕到时候我们成立合作社,把他的那个弥核桃全部捏死了,不给他自己卖,我们就说你自己卖可以,但是我们成立以后,我们全部统一了,后面他就同意了,我们是定50块钱一个,他还交了400块,他交了8个。
主持人1:就这样,经过杨海细致的做工作,讲道理,最后杨红就想通了。说道杨红,杨海对他的情况十分的了解。
杨海:我们村的杨红,他家2016年种了10亩,种了10亩,长势还是比较可以,但是他的地里面那些病害还是比较多,并且出现了一部分核斑,反正那些核斑都还是比较严重的,平时我们都经常去他地里面去,跟他说要用什么药?要怎么打?平时我们都经常去。 当然到后面管的还是比较可以,产量也一般。种的还是比较可以,产量基本上都在1吨左右。他销售的情况当时摘稍微早一点,它糖分不够,所以卖出去以后我们就考虑会影响整个市场,影响整个市场,所以我们现在就要跟他统一起来,到哪天能下架材你才能下架。他开始卖的时候价格稍微会偏高一点,就是在20左右。但是他卖到最后市场一乱,就15块他都会卖,就像这种。所以我就跟他说,如果是我们统一一个价,反正我们就是18块或者是20块,他老板直接来这里拿货,他也放心,他也省得麻烦。
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主持人1:对于多年做村里的工作,能够得到绝大多数村民的认可,杨海觉得自己的法宝就是实干。
杨海:我也没有什么法宝,我觉得就是实干,反正实实际际地干,首先反正不能只为自己想,还是要为大局着想。拿发展经济这一块来说,如果是我自己为我自己想的话,我种猕猴桃我开始种的一年有几十万的收入还是比较不错了。但是为了这个产业,我还是发动了大家,让大家一起来做,如果是我自己做我会卖到40一公斤,让大家来做,我就卖20,但是大家富了我心里也高兴,还是会有一种成就感。
主持人1:对于未来猕猴桃产业的发展杨海也有自己的打算。杨海:我的想法就是现在把合作社给它再做大一点,就是把产业再做大一点,合作社做好一点,把外出的这些,我们这些年轻力壮的有知识的这些年轻人把他招回来。我们这里风景比较好,可以再做一下旅游业。
就是这里要建一个水库,到时候我们以这个水库做依托,我们就可以在那里做一个景点,然后我们还有上万亩的红豆杉基地,我们可以在那里做栈道,等以后我们这里面的旅游业应该是发展得起来,我是有这个想法。
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主持人1:我们也衷心祝福补嘎村、祝福杨海,祝愿他们的猕猴桃产业、乡村旅游业逐渐的发展壮大起来!
主持人2:祝福他们!刚才我们一起听了云南省屏边县玉屏镇补嘎村党总支书记、新型职业农民杨海的故事,我觉得杨海不仅爱农业、懂技术、善经营,而且还带领村民们脱贫致富!
主持人1:杨海是一位带领村民们脱贫致富的好带头人!最后我们希望下一次走进补嘎村的时候,不仅能品尝到味美的猕猴桃,同时还能体验到那里独具特色的乡村旅游。
主持人2:期待那一天早日到来!
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结尾